|
30 Декабря 2009
Posted in
Будущее Днепропетровска
Взгляд на стратегию развития Днепропетровска
2010-2020 г.г.
Финансовый кризис ставит перед городом новые цели и задачи по развитию городской инфраструктуры, социальных проектов и экономики в частности. Прошедшие года показали, что стратегия развития на длительный период времени необходима для развития города. Учитывая позитивный опыт стратегии развития г. Днепропетровска 2000-2010гг., а также коррективы и реалии кризисного и пост-кризисного времени, сложность получения инвестиций, развития каких-либо новых проектов и направлений, на наш взгляд, стоит рассмотреть включение в стратегию развития Днепропетровска следующие пункты:
-
Уменьшение налоговой нагрузки на вновь созданные предприятия, и предоставление им налоговых льгот на определённый период времени необходимый для становления предприятия. Учитывая всю сложность получения необходимых для развития города и городской инфраструктуры инвестиций, это создаст более привлекательный инвестиционный климат, так же это повысит инвестиционную привлекательность города по отношению к другим городам и регионам страны. Стоит отметить что появятся дополнительные рабочие места для горожан которые потеряли работу в связи с кризисными явлениями в экономике страны. К негативным последствиям данного предложения можно отнести недопоступление налоговых платежей в городской бюджет в течении определённого периода.
-
Создать более благоприятные и привлекательные условия для ведения бизнеса в нашем регионе. То есть, открытая и упрощённая система получения разрешительной документации, максимальное упрощение процедуры регистрации предприятий, упрощение процедуры проведения аукционов на право аренды коммунальной собственности и т.д.
-
Географическое положение Днепропетровска позволяет рассматривать переориентацию Днепропетровска из промышленного центра в деловую столицу, поскольку находясь в центральной части страны и представляя из себя один из крупнейших мегаполисов Украины Днепропетровск может быть достаточно привлекателен для создания головных офисов крупных предприятий и торгово-промышленных групп, которым легко будет сообщатся с региональными отделениями во всех регионах Украины из головного офиса находящегося в нашем городе. А учитывая то, что в ближайшем будущем город получит аэропорт европейского уровня, город вполне может стать не только деловой столицей Украины но и восточной Европы.
-
Развитие спортивного бизнес-туризма. Имея новый стадион современного европейского класса можно рассчитывать на проведение спортивных мероприятий мирового масштаба. Реконструкция спортивного комплекса «Метеор» позволит проводить спортивные мероприятия требующие закрытых помещений. Акватория реки Днепр и водно-спортивные базы подходят для проведения водных видов спортивных состязаний. Развитие в городе спортивного бизнес-туризма позволит так же оздоровить молодое поколение горожан. Что в свою очередь улучшит криминогенную обстановку в городе.
-
Реорганизация транспортной инфраструктуры. Восстановление парка городского электротранспорта в центральных и околоцентральных районах города позволит снять транспортную нагрузку в центре Днепропетровска, улучшит транспортное сообщение между отдалёнными районами города позволив направить туда дополнительный поток маршрутных такси. Создание специально оборудованных стоянок в центре города позволит разгрузить проезжую и пешеходную часть центра города.
-
Переоборудование заброшенных и неработающих заводских корпусов в логистические комплексы, и технопарки для малого и среднего бизнеса позволит создать дополнительные рабочие места для научных сотрудников и квалифицированных специалистов.
-
Создание позитивного имиджа и дальнейшее развитие высших учебных заведений — позволит вновь заговорить о городе как о «кузнице кадров» наивысшей квалификации и приведёт в дальнейшем к развитию предприятий работающих в сфере высоких технологий.
-
Развитие инфраструктуры городских парков будет способствовать организации досуга горожан и дополнительным поступлениям в городской бюджет.
-
Развитие культуры в городе. В Днепропетровске достаточное количество театров и кинотеатров для проведения премьер пока Украинского масштаба, а в перспективе (после реконструкции имеющихся помещений) и общемирового масштаба. Для развития культуры среди молодёжи необходимо создание различных молодёжных проектов, таких как, например, организация молодёжного телевидения для привлечения молодого поколения жителей города к освещению и решению проблем города, более активному участию в жизни города и организации собственного досуга. Что, опять таки, позволит привлечь молодёжь к здоровому и полноценному образу жизни.
Сильные стороны города:
-
-
Наличие комплекса историко-архитектурных памятников;
-
Неповторимость ландшафтов и благоприятные климатические условия;
-
Высокая концентрация в области интересных исторических культурно-значимых мест. (с. Петриковка, «Кодакская крепость» и т.д.);
-
Природные ресурсы и сельскохозяйственное сырье для развития местной промышленности;
-
Большое количество молодежи в возрастной структуре и налаженная культурно-учебная инфраструктура;
-
Большое количество промышленных предприятий и высококвалифицированных трудовых ресурсов;
-
Широкие международные связи и опыт проведения культурно-массовых мероприятий;
-
Выгодное географическое положение для развития логистической структуры.
-
Слабые стороны города:
-
-
-
Недостаточное развитие инфраструктуры туризма и сферы услуг;
-
Значительный упадок промышленного производства, устаревшее, с большим износом, промышленное оборудование;
-
Наличие экологически вредных производств;
-
Недостаточное развитие малого и среднего бизнеса
-
-
Возможности города:
-
Создание новых рабочих мест, как следствие улучшение материального благополучия горожан, увеличение налоговых отчислений в городской бюджет.
-
Позитивная реклама и имидж города в мире, приток туристов, увеличение городского бюджета.
-
Улучшение внешнего облика города.
-
Решение транспортных проблем.
-
Оптимизация уже имеющихся в наличии города материально-технических ресурсов.
-
Дополнительная диверсификация доходов городского бюджета.
Угрозы для развития города:
-
-
Нестабильная политическая и экономическая ситуация в стране;
-
Несовершенство и нестабильность налогового законодательства и бюджетной системы;
-
Экологическое загрязнение, которое может сделать город непривлекательным для проживания и развития туризма.
-
Руслан Гусейнов, глава ДГО СДПУ
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|










